لماذا تحتاج العلامات التجارية إلى اختيار وحدة التحكم والارتقاء بالمستوى في عالم الألعاب

لقد انخرطت في عالم الألعاب على مر السنين - وشقت طريقي صعودًا في التسلسل الهرمي للألعاب من أول لعبة Gameboy Color إلى Playstation، وإلى العديد من وحدات التحكم الأخرى وتطبيقات الأجهزة المحمولة. ومثلما اعتقدت أن أيام اللعب قد تأخرت كثيرًا، تم الإغلاق وسرعان ما أدركت أنه ليس لدي خيار سوى الاتصال بوالدي وأطلب منهم البحث عن أجهزة الألعاب القديمة الخاصة بي. قضيت ساعات من المرح في ألعاب مختلفة؛ هالو، فيفا، ليغو إنديانا جونز... حتى أنني لعبت دور الكابتن جاك سبارو (ليست لعبة أوصي بها بالمناسبة).
دعونا نواجه الأمر، لقد اشترى العام الماضي اللاعب فينا جميعًا، وقد تم تعزيز ذلك بالنسبة لي عند الغوص العميق في أعمال الصناعة. كانت هناك زيادة هائلة في مقدار الوقت المستغرق في اللعب، بالإضافة إلى مشاهدة محتوى الألعاب، وتظهر الإحصائيات أننا دخلنا عالم الألعاب لرفع مستوى وقت التوقف عن العمل.
ماذا تقول الإحصائيات؟
يتم تقسيم اللاعبين عبر 3 أوضاع لعب رئيسية؛ الهاتف المحمول أو وحدة التحكم أو الكمبيوتر الشخصي، حيث يخدم كل منها غرضه الخاص للعلامات التجارية ومنشئي المحتوى.
تعد ألعاب الهاتف المحمول منتجًا أكثر تركيزًا على DTC يسمح للعلامات التجارية بالتركيز على مستهلك اللعبة. على مدى السنوات القليلة الماضية، أمضى المستهلكون الكثير من الوقت في لعب ألعاب الهاتف المحمول مثل استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، والتي تمثل حوالي 35٪ من إجمالي الشاشة - مع ارتفاع هذا الرقم إلى حوالي 48٪ العام الماضي طوال فترات الإغلاق المختلفة.
تعد القدرة على اتباع نهج مبسط من جزء المحتوى إلى الشراء (أو الاستحواذ) لألعاب الهاتف المحمول فائدة حقيقية سعت العديد من العلامات التجارية للألعاب إلى الاستفادة منها خلال السنوات القليلة الماضية من خلال استخدام منشئي المحتوى. تتبنى حملاتنا النموذجية التي تركز على الاستحواذ في Influencer نهجًا مختلطًا لمحتوى المنشئ والتوزيع المدفوع. لا يتيح لنا ذلك إنشاء محتوى جذاب يعزز الأداء العضوي فحسب، بل يمكننا أيضًا إعادة استخدام هذا المحتوى من خلال استراتيجية مدفوعة، لتحسين واستهداف جماهير محددة من خلال إرفاق مقياس أداء منخفض المسار. ويؤدي ذلك إلى تكلفة تنافسية لكل عملية استحواذ (CPA)، فضلاً عن الاستفادة من العلامات التجارية من خلال أفضل مقاييس مسار التحويل التي يجلبها منشئو المحتوى أيضًا إلى الحملات، وهي: مدى الوصول ومرات الظهور والتفاعلات.
ثم لديك ألعاب الكمبيوتر ووحدة التحكم - هذه هي المنصات التي تميل إلى التضخيم من خلال استخدام البث المباشر، وهو أمر ارتفع مرة أخرى خلال العام الماضي بشكل كبير. ارتفعت ساعات مشاهدة الألعاب على YouTube إلى 1.7 مليار في الربع الثالث، ارتفاعًا من 1.5 مليار في الربع السابق ومن 724 مليونًا في الربع الثالث من العام الماضي، وبلغت ساعات Twitch التي تمت مشاهدتها في يوليو حتى سبتمبر 2020 4.7 مليار ساعة، ارتفاعًا من 2.8 مليار ساعة تمت مشاهدتها في نفس الربع من العام الماضي.
إن وقت المشاهدة الإضافي هذا هو سبب ارتفاع الطلب على اللاعبين ومشغلي البث المباشر خلال العام الماضي، ليس بالضرورة للعلامة التجارية للألعاب، ولكن الآن أيضًا للعلامات التجارية التي تتطلع إلى استهداف مجموعة سكانية مختلفة. إن جمهور الألعاب آخذ في النضج، حيث أصبحت الأمهات والآباء يمارسون الألعاب بشكل متكرر. من بين 71٪ من الأمهات في المملكة المتحدة اللواتي يمارسن الألعاب، 30٪ يمارسن ذلك لأكثر من 10 ساعات في الأسبوع. مع هذا تأتي فرصة جديدة - يمكن للعلامات التجارية الوصول إلى نوع جمهور متخصص ربما لم يكن خيارًا من قبل.
كيف يمكن للعلامات التجارية الاستفادة من سوق الألعاب المزدهر؟
هناك انقسام بين العلامات التجارية عند تشغيل حملات التسويق المؤثر في صناعة الألعاب؛ هناك تلك العلامات التجارية التي لا تركز على الألعاب ولكنها تتطلع إلى العمل مع اللاعبين ومنشئي المحتوى لاستهداف جمهور معين وضمان مواءمة العلامة التجارية؛ ثم هناك علامات تجارية للألعاب تتطلع إلى التوافق مع منشئي المحتوى، لتضخيم ألعابهم ورسائلهم الرئيسية، لزيادة الوعي بالعلامة التجارية أو الاستحواذ عليها.
يقدّم منشئو المحتوى، عند استخدامهم بشكل صحيح لأي من هذين النوعين من العلامات التجارية، نصيبًا من الصوت يتماشى مع مستوى أعمق من شراكات العلامات التجارية الأخرى، نظرًا لزيادة نسبة المشاهدة والمشاركة من أولئك المنحازين بالفعل إلى مجتمع الألعاب هذا. لقد رأينا مقدار الوقت المستغرق وكيف يمكن أن تختلف التركيبة السكانية، وبالتالي عندما تستفيد العلامات التجارية من هذا القطاع، فهناك إمكانات كبيرة لها لبناء المصداقية بين جمهور جديد، بالإضافة إلى توجيه الرسائل الرئيسية ومواءمة العلامة التجارية.
إذا كانت لديك أي أسئلة تتعلق بالألعاب أو منشئي المحتوى، أو ترغب في مناقشة تطوير استراتيجية تلائم قطاع الألعاب، فلا تتردد في إرسالها إلي على benwoollams@influencer.com.
المزيد من الموارد
دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

دعونا نعمل معًا

.avif)
.webp)

