مرحبًا بك في Impact Studio Drop #04، وهو الغوص الشهري العميق في الطرق الجديدة والمثيرة وغير المتوقعة أحيانًا للقيام بأشياء رائعة مع منشئي المحتوى.

منذ بداية التسويق لمنشئي المحتوى، سعت Influencer إلى الشراكة مع المبدعين بطريقة تتيح لهم الحرية الإبداعية لإنشاء محتوى أصيل لنبرة صوتهم وأسلوبهم وجمهورهم. ونتيجة لذلك، نساعد العلامات التجارية على السير في الخط الفاصل بين حماية إرشادات العلامة التجارية والسماح بالتفسير الإبداعي الذي نعرف أنه يؤدي إلى حملات ناجحة.

يستكشف هذا الانخفاض التوتر بين حرية الإبداع والتحكم في العلامة التجارية، وفهم كيفية تحقيق التوازن الصحيح وإنشاء محتوى أصيل لكل من منشئي المحتوى وعلامتك التجارية.

يجب اعتبار منشئي المحتوى امتدادًا لعلامتك التجارية والوصول إلى جمهورك المستهدف وبناء روابط معه. ولكن كيف ينبغي التعامل مع هذه الشراكة؟ ما مقدار الحرية التي يجب أن تمنحها العلامات التجارية لمنشئي المحتوى؟ وإلى أي مدى يجب أن يعتمدوا على مهاراتهم الإبداعية ورواية القصص للتفاعل بشكل أفضل مع الجمهور، مقابل حماية علامتهم التجارية من خلال إرشادات صارمة وموجزات إرشادية؟

كما هو الحال في كثير من الأحيان، لا توجد إجابة محددة وأكثر من ذلك حالة اختيار التوازن الصحيح لتحقيق النتائج المختارة. ومع ذلك، يتغير هذا التوازن كلما تحركنا إلى أسفل مسار التحويل. ومع تطور النتيجة المرجوة للمحتوى، يتطور أيضًا دور كل من المبدعين والعلامات التجارية.

‍

يسهل التنقل في التوازن في كل من مسار التحويل العلوي والسفلي.

الجزء العلوي: عندما يكون الهدف هو تقديم وعي واسع، فإن الحرية الإبداعية للترجمة الفورية ضرورية لأن العلامات التجارية لديها قدرة محدودة على التواصل عاطفيًا مع الجمهور أو الترفيه عنه. في هذه المرحلة، أسوأ شيء يمكن أن تفعله العلامة التجارية هو خنق إبداع منشئ المحتوى من خلال التعليمات الوصفية ونصوص المحتوى.

السفلي: إذا كنت قد نفذت استراتيجية فعالة للمسار الكامل، فيجب أن يُبرم هذا المحتوى الصفقة، ويقدم مواصفات المنتج المفيدة وإجراءات CTA الواضحة. هنا، يعد وصول العلامة التجارية إلى بيانات الجمهور والخبرة المتعلقة بلغة القيادة الحركية أمرًا أساسيًا لتقديم الدفعة النهائية للشراء أو التثبيت أو الاشتراك.

يعد مسار التحويل الأوسط أكثر تعقيدًا. كيف يجب أن توازن العلامات التجارية بين الحرية الإبداعية والتحكم في العلامة التجارية في نقطة العبور هذه؟

تؤثر اعتبارات مختلفة على كيفية التوفيق بين الاثنين ولكن يبدو أن ما يدفع الفعالية هو تحقيق التوازن الصحيح بين إعطاء الأولوية لمن تتحدث إليه والرسالة التي تحاول إيصالها.

«من» يجب إعطاء الأولوية لحرية المنشئ. عند السعي إلى التحدث إلى جماهير متخصصة، يحتاج منشئو المحتوى المنخرطون في تلك المجتمعات ويعرفون كيفية التفاعل معها، إلى حرية التحدث إلى الجمهور بطريقة أصيلة بالنسبة لهم وللمجتمعات التي يخدمونها.

«ماذا» يتطلب إدخال أكبر للعلامة التجارية. إذا كان منشئو المحتوى يحتاجون إلى الخبرة أو المصداقية لإبلاغ جمهورهم بدقة حول قطاعات معينة، يجب أن تلعب العلامات التجارية دورًا أكبر في إعلامهم وتحديد نطاق رسائل المحتوى. بالنسبة للقطاعات الأكثر تنظيمًا مثل التمويل، تتطلب ملخصات منشئي المحتوى مزيدًا من الدقة ورقابة أكثر صرامة على العلامة التجارية لضمان التزام جميع المحتويات بالإرشادات واللوائح الخاصة بالسوق.

الخاتمة

من المهم أن تأخذ العلامات التجارية في الاعتبار التوازن بين فرض الأوامر والسماح بالحرية الإبداعية. بصفتك علامة تجارية، يجب أن يكون تركيزك الأساسي هو ضمان نقل ما تريد أن يقوله المحتوى بوضوح في الملخص - تزويد منشئي المحتوى بجميع المعلومات التي يحتاجون إليها للتعريف بعلامتك التجارية أو بيع منتجك - من الميزات والفوائد إلى تجار التجزئة والمبيعات والمزيد.

ومع ذلك، يجب أن تكون طريقة قول هذه الرسالة أو نقلها مدفوعة من قبل المبدعين. كثيرًا ما تهتم العلامات التجارية بكيفية توصيل رسالتها، وتضع ملخصات مفرطة في التعليمات تجعل محتوى منشئي المحتوى أقل جاذبية وأصالة.

ومع ذلك، فإن منح منشئي المحتوى الحرية الإبداعية لتفسير الرسالة لا يتطلب بالضرورة طرح إرشادات علامتك التجارية من النافذة أو التخلي عن قيمك أو الابتعاد عن TOV. كن صريحًا بشأن الأشياء غير القابلة للتفاوض وحدد حواجز حماية واضحة لتجنب دفع اعتبارات العلامة التجارية بأثر رجعي بعد إنشاء المحتوى. يمنح هذا منشئي المحتوى مساحة للعب داخل حدودك وفرصة لإنشاء محتوى جذاب وممتع وأصيل.