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Weibliche Führungskräfte von Influencern: Im Gespräch mit

Katie Gill
Katie Gill
July 4, 2023
Die Rolle der Frau in der Medienlandschaft hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Influencer-Marketing, das es kaum gegeben hat 10...

Die Rolle der Frau in der Medienlandschaft hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Influencer-Marketing, das es vor 10 Jahren kaum gab, wurde dieses Jahr als lohnenswert eingeschätzt 21.1 Milliarden USD. Neue Sektoren innerhalb der Branche sind nicht die einzige Veränderung. Wo Frauen früher nur minimale Führungspositionen innehatten, waren es 2020 immer mehr Frauen 45,4% von Führungspositionen im Marketing.

Diese Woche hat sich Rachel Powney, VP of Global Marketing, mit Katie Gill, Influencer Senior Creator Partnerships Executive, getroffen, um Einblicke in ihre Karriere sowie Ratschläge für zukünftige Marketingmanager zu geben.

Katie: Hallo Rachel, ich freue mich sehr, mich heute mit dir zu treffen. Du hast über 20 Jahre im Marketing in einer Reihe von Branchen gearbeitet und bist jetzt VP of Marketing hier bei Influencer. Wie würdest du deinen Führungsstil beschreiben und was hat ihn deiner Meinung nach am meisten beeinflusst?

Rachel: Ich hatte das unglaubliche Glück, meine Leidenschaft für Marketing schon früh in meiner Karriere entdeckt zu haben, was es mir ermöglichte, die Gelegenheit zu nutzen, meine Teammitglieder zu inspirieren und zu motivieren. Als Führungskraft war es meine Priorität, in meinem Team ein Gefühl der Leistung und Erfüllung zu fördern. Ich habe immer fest daran geglaubt, sie zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und in ihren jeweiligen Rollen sinnvolle Beiträge zu leisten.

Katie: Es ist auf jeden Fall wichtig, sich von Personen in Führungspositionen gestärkt zu fühlen. Ich würde gerne wissen, wie Sie die Repräsentation von Frauen in Führungspositionen zu Beginn Ihrer Karriere empfunden haben?

Rachel: Zu Beginn meiner Karriere in einer Position im Verbrauchermarketing hatte ich das Glück, eine beträchtliche Anzahl von Frauen in Führungspositionen wie VP und SVP zu beobachten. Das war definitiv inspirierend für mich, aber als ich in den B2B-Technologiesektor wechselte, wurde mir die geschlechtsspezifische Ungleichheit in Führungspositionen sehr bewusst. Als ich aufwuchs, hatte ich nur begrenzten Kontakt zu berufstätigen Frauen, weshalb ich diese Ungleichheit anfangs nie wirklich in Frage gestellt habe.

Katie: Wie hat sich dieses frühe, von Männern dominierte B2B-Umfeld Ihrer Meinung nach auf Sie und Ihre Ambitionen ausgewirkt?

Rachel: Das Navigieren in einem überwiegend von Männern geführten Umfeld war eine Herausforderung. Es gab Fälle, in denen ich das Gefühl hatte, dass meine Stimme nicht gehört wurde und meine Ideen nicht ernst genommen wurden. Um Gehaltserhöhungen zu sichern oder eine Beförderung anzustreben, musste ich oft das Unternehmen wechseln, aber der Mangel an Frauen in Führungspositionen zwang mich letztendlich dazu, härter zu arbeiten. Ich habe schnell gelernt, mich von erfahrenen Personen, sowohl Männern als auch Frauen, von außerhalb meines Unternehmens beraten zu lassen, um Einblicke und Unterstützung zu erhalten, die sich als von unschätzbarem Wert erwiesen. Ich stellte fest, dass sich fleißiges Arbeiten — der zusätzliche Aufwand — letztendlich auszahlte.

Katie: Und jetzt, da Sie selbst Marketing VP sind, welchen Rat würden Sie Frauen wie mir geben, die am Anfang ihrer Marketingkarriere stehen?

Rachel: Ihre harte Arbeit wird niemals unbemerkt bleiben. Schließlich wird Ihr Engagement belohnt. Nehmen Sie den Mut auf, mehr aus Ihrer Rolle und Ihrem Unternehmen herauszuholen. Scheuen Sie sich nicht, nach dem zu fragen, was Sie verdienen. Gehen Sie weiter voran, halten Sie durch und Sie werden die Anerkennung und den Erfolg erzielen, den Sie verdienen.

Katie: Und schließlich, was sind Ihrer Meinung nach die größten Vorteile, wenn mehr weibliche Führungskräfte in Führungspositionen tätig sind?

Rachel: Als Mutter von zwei bemerkenswerten jungen Mädchen setze ich mich persönlich dafür ein, eine Zukunft zu schaffen, in der die Gleichstellung der Geschlechter und die Unterrepräsentation von Frauen am Arbeitsplatz nicht mehr vorherrschen. Es ist unerlässlich, dass wir jetzt Maßnahmen ergreifen, um den Weg für eine inklusivere und gerechtere Belegschaft zu ebnen und sicherzustellen, dass zukünftige Generationen in eine Welt eintreten, in der geschlechtsspezifische Unterschiede beseitigt werden.

Ressourcen, in denen Frauen in Führungspositionen nach außen gehen und ihr Wissen, ihre Ratschläge und Erfahrungen teilen, wie dieses Interview, sind entscheidend, um diese Führungspositionen leichter zugänglich zu machen und Frauen zu helfen, ihre eigenen Fähigkeiten zu verstehen, um sie zu erreichen, und wie sie dorthin gelangen können.

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