El papel de las mujeres en el panorama de los medios de comunicación ha cambiado enormemente en los últimos años. El marketing de influencers, que apenas existía hace 10 años, se estimó que este año valdría la pena 21.1 mil millones de USD. Los nuevos sectores de la industria no son el único cambio. Mientras que antes las mujeres solo ocupaban puestos de responsabilidad mínimos, en 2020, las mujeres ocuparon 45,4% de puestos ejecutivos de marketing.

Esta semana, la vicepresidenta de marketing global de Influencer, Rachel Powney, conversó con Katie Gill, ejecutiva sénior de asociaciones con creadores de Influencer, para compartir información sobre su carrera y consejos para futuros ejecutivos de marketing.

Katie: Hola Rachel, estoy encantado de sentarme contigo hoy. Has trabajado en marketing durante más de 20 años en una variedad de industrias y ahora eres vicepresidente de marketing en Influencer. ¿Cómo describirías tu estilo de liderazgo y qué crees que ha influido más en él?

Rachel: He tenido la increíble suerte de haber descubierto mi pasión por el marketing desde muy temprano en mi carrera, lo que me ha permitido aprovechar la oportunidad para inspirar y motivar a los miembros de mi equipo. Como líder, mi prioridad ha sido fomentar la sensación de logro y realización en mi equipo. Siempre he creído firmemente en empoderarlos para que desarrollen todo su potencial y hagan contribuciones significativas dentro de sus respectivas funciones.

Katie: Sentirse empoderado por quienes ocupan altos cargos es definitivamente importante. Me encantaría saber cómo descubriste la representación de las mujeres en puestos de responsabilidad al principio de tu carrera.

Raquel: En las primeras etapas de mi carrera en un puesto de marketing de consumo, tuve la suerte de ver a un número considerable de mujeres ocupar puestos de responsabilidad, como vicepresidenta y vicepresidenta sénior. No cabe duda de que esto me inspiró, pero cuando hice la transición al sector tecnológico B2B, me di cuenta de la disparidad de género en los puestos directivos. Al crecer, tuve una exposición limitada a mujeres con carreras profesionales, por lo que al principio nunca cuestioné realmente esta inequidad.

Katie: ¿Cómo crees que este entorno inicial dominado por los hombres en el B2B te afectó a ti y a tus ambiciones?

Rachel: Navegar por un entorno predominantemente dirigido por hombres presentó sus desafíos. Hubo casos en los que sentí que mi voz no se escuchaba y que mis ideas no se tomaban en serio. Para obtener aumentos salariales o buscar un ascenso, a menudo tuve que recurrir a cambiar de empresa, pero la falta de mujeres en puestos directivos me empujó en última instancia a esforzarme más. Rápidamente aprendí a buscar la orientación de personas con experiencia, tanto hombres como mujeres, ajenas a mi empresa para obtener información y apoyo, lo que resultó inestimable. Descubrí que trabajar con diligencia —esforzarme más— al final daba sus frutos.

Katie: Y ahora que eres vicepresidenta de marketing, ¿qué consejos darías a mujeres como yo que están empezando sus carreras de marketing?

Rachel: Su arduo trabajo nunca pasará desapercibido. Con el tiempo, su dedicación será recompensada. Ten el coraje de sacar más provecho de tu puesto y de tu empresa, no dudes en pedir lo que te mereces. Sigue adelante, persevera y lograrás el reconocimiento y el éxito que te mereces.

Katie: Y, por último, ¿cuáles dirías que son las mayores ventajas de tener más mujeres líderes en puestos de responsabilidad?

Rachel: Como madre de dos niñas extraordinarias, me comprometo personalmente a crear un futuro en el que la igualdad de género y la infrarrepresentación de las mujeres en el lugar de trabajo dejen de prevalecer. Es imperativo que tomemos medidas ahora para allanar el camino hacia una fuerza laboral más inclusiva y equitativa, garantizando que las generaciones futuras entren en un mundo en el que se erradiquen las disparidades de género.

Los recursos en los que las mujeres que ocupan puestos de responsabilidad se acerquen y compartan sus conocimientos, consejos y experiencias, como esta entrevista, son fundamentales para hacer que esos puestos de responsabilidad sean más accesibles y para ayudar a las mujeres a comprender sus propias capacidades para lograrlos y cómo llegar a ellos.